erp企业管理软件

ERP是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。

erp企业管理软件

ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

ERP管理软件的好处

1、降低风险

ERP管理软件提供更强大的财务控制和更好的数据完整性，以帮助企业管理者做出更明智的决策，并降低风险。该系统还可以通过强大的审计工具更轻松地遵循合规性指南。

2、操作一致性

当每个人都在处理相同的数据时，可以更轻松地调整流程并在业务中创造更多的一致性。ERP将数据组织到一个集中的系统中，以便每个人都可以轻松找到和访问他们需要的数据。

3、降低运营成本

当业务流程得到简化并且企业变得更有效率时，其运营成本就会降低。ERP软件调整部门并优化工作流程，以帮助企业使业务运行更顺畅。例如向财务系统添加销售订单某些任务，甚至可以自动化以减少员工的工作量。

4、更多商业洞察

由于ERP管理软件提供了对企业的实时查看，因此用户可以更好地了解财务绩效、库存和业务的其他方面。凭借更好的洞察，企业可以就如何最好地促进业务增长做出明智的决定。

ERP管理软件对制造型企业的意义

1、降低采购成本

企业实施ERP管理软件之后，企业可以在系统中建立一套数据库，里面可以储存公司的采购计划和供应商信息，并根据系统中供应商的信息数据进行管理，确保每种产品都能及时供应，并且还能对供应商进行管理，一些拖欠货物或者货物质量不佳的供应商，企业可以在企业信息中进行备注，后面的员工看到备注信息将会减少跟诚信不佳的供应商进行合作，同时还可以与一些供应商建立长期稳定的合作关系。这一做法不仅可以提高产品的供货质量和按时交货率，而且能降低企业的采购成本。

2、规范生产流程

生产ERP管理软件为企业的快速发展提供动力，提高企业员工的办公效率。那么企业要提高自身的市场竞争力，既需要优秀的产品质量做支撑，又要有高水平的客户服务。在传统的管理模式的管理下，企业很难做好保证产品质量又提高服务响应效率。当生产型企业实施了ERP管理软件后，销售人员和生产人员他们的数据可以得到同步更新。ERP管理软件为生产企业高效管理提供了有效的工具。ERP管理软件实施之后可以使得企业的生产流程更加规范，因为各个模块的数据都得到同步，生产流程的数据也清晰可见，各部门可以根据实时同步的数据进行下一步操作，企业的生产流程更加规范。

3、梳理财务信息

传统的管理模式对于财务管理的工作往往是不够准确的，由于是人工管理，所以经常会出现数据的更新不及时，导致企业的财务信息紊乱，导致可能出现多付货款或者少收货款的情况出现。ERP管理软件可以对企业的各个部门、各个流程的数据进行实时更新以及同步。生产流程中所涉及到的BOM单的材料采购，员工工资的核算发放等都可以在系统中显示数据并实时更新。ERP管理软件可以对这些庞大的数据进行梳理，使得财务信息更加有序，避免企业造成财产损失。

4、提升企业竞争力

传统的企业运营模式由于信息滞后，对客户需求反应很不及时，ERP管理软件为企业提供更便捷的信息化手段，沟通更及时，更好的顺应了多样化的客户需求，保持了买方市场环境下企业的竞争优势。ERP管理软件帮助企业提高管理水平，增强企业竞争力，获得更多的管理效益，企业想要稳定发展，离不开ERP管理软件的支持。

ERP管理软件将重新定义各项业务及其相互关系，在管理和组织上采取更加灵活的方式，对供应链上供需关系的变动(包括法规、标准和技术发展造成的变动)，同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上，作出正确决策，能动地采取措施。与 MRP II 相比，ERP 除了扩大管理功能外，同时还采用了计算机技术的最新成就，如扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器体系结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等等。